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      杭州印協組團赴日本參觀考察

      2019年5月,杭州市印刷行業協會組團前往日本考察無水印刷和企業管理。此次參觀考察是協會精心組織的一次會員活動,主要目的是為了開拓視野,學習經驗,增進同行間的交流。走出去,才知世界有多大,天空有多高,日本參觀考察讓所有人員受益匪淺。

      參觀考察的第一站,我們來到位于東京都北區豊島的利優比新菱印刷機株式會社(RMGT)東京展廳參觀,RMGT利優比新菱印刷機株式會社社長廣川勝士等公司領導和員工給予我們熱情的接待。


      利優比新菱印刷機株式會社海外銷售部田口慎也科長向大家介紹了公司的情況,他說,201411日利優比株式會社和三菱重工印刷紙工機械株式會社整合單張紙膠印機技術和業務,成立利優比新菱印刷機株式會社(RMGT),使得產品陣容得以擴充,強化了制造能力、開發能力以及銷售與服務能力。RMGT自動印刷工廠未來將朝著應用機器人,解決生產現場的人手不足問題,靈活對應多彩的工廠布局;通過活用“云”進行未來生產管理;通過使用智能眼鏡,從服務網點遠程確認機器狀況,實現停機時間最短化等方向發展。為廣大客戶提供高質量的技術與服務支持。

      日本東麗株式會社馬志平先生針對近年來印刷新技術--無水印刷,從“用途”“需要的設備”“環保、品質和收益特征”“無水印刷采用時的重要事項”和“最近的消息”等五個方面向我們詳細介紹了無水印刷的技術特點、綠色環保和發展優勢。

      無水印刷是日本東麗株式會社研發的印刷新技術,一是制版不用顯影;二是印刷不用潤版液。無水印刷的優點是:1.不使用潤版液,沒有水墨平衡調校環節,節約調校時間,降低成本;2.不存在油墨乳化問題,圖像網點增大率低,墨層密度穩定,很好地保證了色彩的鮮艷亮麗和一致性;3. 無水印刷過程中因為不使用潤版液,所以紙張伸縮很小,很好地解決了套印不準的問題;4. 無水印刷的印版制版過程不用顯影液,無廢水排放。因此,無水印刷從制版到印刷全部減除了VOCs排放,在我國提倡綠色發展的戰略布局下,無水印刷將是印刷行業技術升級的重要方向。接著,我們來到展廳,觀看無水印刷的現場演示。大家圍繞普遍關心的產品質量、成本、印版耐印率、印刷速度的問題與日方專家進行了面對面的交流。


              第二站是參觀考察日本印刷企業。在田口慎也科長的陪同下,我們前往千葉縣,參觀日本大王制紙集團所屬成員企業。

              該企業成立于1931年,迄今已有88年的發展歷史,現有雇員300多人,年銷售額120億日元,是一家主要從事書刊和商業印刷的印刷企業,主要產品包括圖書、筆記本、美術畫冊、說明書、海報、DM等。

      在工廠中,我們看到使用數字技術根據客戶要求進行忠實的色彩再現,實現傳統技術和先進技術的結合,產生穩定的質量,滿足客戶需要的印刷全流程。公司制作和印前中心,主要進行系統開發、生產設計、編輯制作、色彩管理、CTP制版輸出等工作。通過完全無縫地管理制版 - 彩色打樣,構建了一種無浪費的色彩再現流程。

      色彩管理系統(CMS)

      印刷生產車間,高靈敏度UV印刷通過使用環保油墨,二氧化碳排放和燈熱值控制,根據客戶要求實現“清潔印刷”。高端彩色平版印刷生產設備都帶有自檢功能,不合格印張都會在電腦上顯示。二臺三菱八色商業輪轉機由中央控制室計算機控制,每臺機器只有兩名操作工。      

      在裝訂車間,我們看到膠粘裝訂線的末端專門配備了一名員工用軟布擦掉書籍表面殘留的膠絲,確保書籍的整潔美觀。

      為滿足客戶的需要,工廠還配備了按需印刷的數字印刷系統,在打印中,數字色調管理以數字方式管理墨水密度和顏色變化,保證產品的質量,實現訂單的快速交付。

      數字印刷系統

      該公司和大多數日本印刷企業一樣,由于用地緊張,廠房面積不大。但是我們走進這家企業的車間,卻沒有任何擁擠的感覺,企業現場管理井井有條。企業嚴謹的6S管理在車間任何一個角落里都能看到。

      質量管理體制

             要想印出高質量的印品,必須保證車間良好的環境。日本印刷企業的印刷車間都安裝了排風裝置和加濕器,做到了恒溫和恒濕。所有的印刷機都配備了粉塵收集裝置,油墨是環保的UV油墨,潤版液都是無醇的。走進車間感覺非常清潔,也沒有明顯的溶劑氣味。

             公司主管告訴我們,印刷工隨時隨地進行整理、整頓和清掃,這是印刷操作工的基本工作之一,所以日本企業印刷機保養非常好。這家企業有兩臺三菱商業輪轉印刷機都已經使用十多年了,由于保養好,機器像新的一樣,印品質量也能夠得到保障。

      我們看到,工廠所有物品擺放整潔有序,都是按照拿取時間最短為原則,所有的操作都有嚴格的標準流程。 6S管理起源日本,已經成為所有企業的基礎管理手段,印刻在日本人的意識里,得到堅決的執行和落實。

      日本企業很注重員工培訓,有一套完整的員工培訓制度,包含新員工培訓、青年員工進修,骨干員工培訓、管理職務進修、考核人員進修、分部門進修、自我函授教育制度和獎勵制度。新入職的員工在學習掌握作為社會人的商務禮儀的同時,學習印刷的基礎知識,讓員工從設計到制版·印刷實際體驗,在理解各項工作的同時,也能切身感受到各部門職場氛圍。進公司半年~一年后,員工要回顧從進入公司到現在為止的自己,再確認今后的成長必要的技能·心理準備。進公司4-5年的年輕員工,要在強化提高技能的同時,掌握改善業務所必須的構思能力。等等。對于取得資格證書的員工,公司承擔所花費的費用。公司每年推薦員工聽兩次函授教育,作為自我啟發的一環,自學掌握自己工作必要的知識、技術。對結業者發放獎金。

      社員工培訓制度

      在交流中,我們問起日本對印刷企業VOCs排放的要求時,公司主管說,在日本,對印刷企業國家沒有強制要求進行VOCs治理的,工廠的排風系統都是直接排放的。所以,日本很多印刷企業都是建在居民住宅區而相安無事的。

      我們認為,在日本,印刷企業允許建在居民住宅區,除了自身采用先進的工藝和環保原輔材料、實行嚴格的生產管理外,和日本的產業管理制度也有一定關系。據我們了解,日本有一個綠色指導文件,這是一個打分的指標文件。在綠色指導文件合格的基礎上,企業還需要再滿足以下三個要求:印刷環保性;垃圾處理環保性;和居民關系和諧性。流程是:企業自己申報后,由產業協會專門審查打分,然后再到現場調查,合格后發放認證,就可以在居民區進行生產。因為,平版印刷企業只要在源頭上選擇合適的技術和使用綠色原輔材料,并從生產管理上加以控制,是不會對環境造成污染的。根據相關文件,該公司先后取得了FSC森林認證、“環保商品”認證、R70再生紙利用標志、使用植物油墨標志。

      此次日本考察雖然時間短暫,但感受深刻,大家為日本企業的種種細節所打動,自動化的車間、安靜整潔的工作環境、訓練有素高度敬業的工作人員……都讓人感觸頗深。日本印刷企業做到的,對于我們印刷企業,尤其是中小印刷企業來說極其具有借鑒意義,中國印刷企業完全有資源和條件去實現。

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